● Con el lema Innovar para cuidar: el nuevo rol de la gestión del talento humano, el gremio académico y profesional se dio cita en el campus para vivir una jornada de crecimiento y expansión.
La IBERO Puebla, comprometida con la construcción de un futuro justo, sostenible y donde las personas estén en el centro de las decisiones e instituciones, impulsa espacios de crecimiento y conexión entre personas expertas en la gestión de talento humano y recursos, pues el futuro de la fuerza laboral que transforma el mundo se construye desde espacios como la 56 edición del Congreso de la Asociación Nacional de Estudiantes de Relaciones Industriales (ANERI).
En esta nueva edición, el Auditorio Papa Francisco recibió a cientos de futuros agentes de cambio provenientes de diferentes estados del país. Desde Coahuila, Guadalajara y Oaxaca hasta países como El Salvador: todas y todos se reunieron en este importante espacio de aprendizaje, conexión para el futuro y transformación para la realidad.
Para inaugurar el evento, el Dr. Alejandro Guevara Sanginés, Rector de la IBERO Puebla, brindó unas palabras de bienvenida, a la vez que abrió el debate y la reflexión con su conferencia El impacto económico en las relaciones laborales en México, donde abordó los retos y prospectivas de futuro para la gestión de la fuerza laboral del país.
“Hoy la gestión del talento humano es más pertinente que nunca para la construcción de sociedades justas e incluyentes”: Dr. Alejandro E. Guevara
“Celebro la realización de esta edición del Congreso ANERI. El cuidado como ética constitutiva de la humanidad es clave para la comprensión de nuestra realidad, y es desde ella que podemos ir avanzando discusiones y prácticas más finas entre dilemas como los provocados por la inteligencia artificial, las vulnerabilidades socioafectivas y la priorización necesaria de la prevención y el bienestar organizacional”, explicó.
Durante su conferencia, el Dr. Guevara Sanginés hizo un llamado a las instituciones educativas, las empresas y los gobiernos a prepararse para los cambios tecnológicos y sociales mediante la actualización. “Necesitamos crecimiento pero que tenga trabajo de calidad, empleo digno e inteligencia artificial responsable. La política decisiva será hacer la adopción productiva mientras se invierte al mismo ritmo, no solamente en inteligencia artificial, sino también en las personas”.
Igualmente, las autoridades e integrantes del comité organizador de este importante espacio de reflexión recibieron con entusiasmo a las y los participantes. El Mtro. Conrado Zepeda Miramontes, SJ, representante de la Consulta Jesuita de la Universidad, remarcó el valor de cuidar, procurar y fortalecer las personas que habitan los espacios laborales que gestionan.
El Mtro. Zepeda Miramontes, SJ llamó al auditorio a formarse como verdaderos líderes, porque “las personas crecen cuando encuentran a alguien que cree en ellas, que las escucha, las desafía, las hace ser mejores, y que camina siempre a su lado. Este es el verdadero liderazgo transformador y que ustedes, cada uno de ustedes, están llamados a ser”.
Desde los inicios de la gestión de talento humano y su profesionalización, la creación de liderazgos ha estado inmersa. La Mtra. María Elena Pérez Pulido, directora del Departamento de Negocios, demostró cómo a través del tiempo la formación de profesionales en relaciones industriales y la construcción de espacios como ANERI ha sido fundamental y nutritivo desde las primeras generaciones.
El espíritu de la Comunidad de Negocios demostró su entusiasmo y agradecimiento a la coordinadora de la Licenciatura en Dirección del Talento Humano, la Mtra. Fabiola Spindola Flores, quien deseó que cada participante disfrutara, se divirtiera y construyera relaciones de trabajo significativas para el futuro.
La voz estudiantil también estuvo presente con la participación de la presidenta del Comité ANERI, Carolina Varela Cazares, quien dio la bienvenida a sus compañeras y compañeros, instando a que sean las y los futuros agentes de transformación en los contextos donde se inserten.
“Detrás de cada indicador existe una persona, una historia y una realidad que merece ser escuchada. Y cuando hablamos de felicidad organizacional, hablamos de construir espacios de trabajo donde las personas se sientan valoradas, respetadas y motivadas para crecer”, aseguró la estudiante.
