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En el tercer día de comparecencias acude el coordinador del General del Instituto Municipal (IMPLAN), Gerardo Ríos Bermúdez al presentar su informe ante comisiones unidas del cabildo de Puebla destacó que en el avance financiero se logró un 99.96 por ciento de su aplicación, y en la evaluación de dependencias informó que se tienen como resultado 22 en verde, 3 en amarillo y 2 en rojo contemplando la actual pandemia.
“La reorientación de dependencias es para aterrizar de manera enfática con base a la planeación estratégica emergente en ese momento diagnosticada por el gobierno de la ciudad, en ciertas secretarías que tuvieran una mayor ponderación en disminuir los efectos del COVID; en este caso la Secretaría del Bienestar con 32 millones, la Secretaría de Desarrollo Económico con 8 millones, al Secretaría de Gobernación con 16 millones, y la Secretaría de Infraestructura con arriba de 182 millones de pesos.
Es importante resaltar de toda esta reprogramación se obtuvo una economía de arriba de 238 millones de pesos, insisto con solamente con el 3% de las actividades canceladas”, detalló.
Con motivo de la glosa del segundo informe de labores de la alcaldesa Caludia Rivera Vivanco, este viernes en comisiones unidas de Participación Ciudadana y Agenda 2030 Ríos Bermúdez anunció el interés de crear un Consejo Consultivo Evaluador con apoyo de instancias externas a fin de analizar si la planeación estratégica fue la ideal y de no ser así se buscará una reorientación.
En su intervención, el regidor del G5 Luis Acosta González criticó las políticas públicas que se han implementado donde exhibió se han recibido críticas tanto de las y los ciudadanos como de diversos sectores de la ciudad como lo fue la colocación de bolardos, ciclopistas, y del proyecto del Centro Histórico.
Con motivo de la presencia del COVID-19 el coordinador del IMPLAN detalló que se formuló el anteproyecto de adecuaciones al presupuesto de egresos para el ejercicio fiscal 2020, donde se tenía un total de 1329 actividades, de ellas 769 se modificaron, 451 se reorientaron, 57 se conformaron como nueva actividad, se efectuaron 52 cancelaciones y 43 componentes fueron afectados en la meta.
Con relación a las líneas de acción que se tenían previstas destacó que se cumplieron 119 de 98 correspondientes al año 2019.
